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Praxisbeispiel FIDUCIA IT AG

Kostensteuerung mit Vorbildcharakter

Für Unternehmen, die bereits zahlreiche Einsparprogramme hinter sich haben, ist die Wahl des richtigen Ansatzes enorm wichtig, um noch echte Effizienzgewinne zu erzielen. Ein solcher Ansatz ist sicher bei den indirekten Kosten zu finden – zahlreiche SG&A Programme bekunden, dass hier vielerorts noch großes Potenzial ist.

Einen strategischen Ansatz, der operative Früchte trägt, hat die FIDUCIA IT AG gewählt. Die Organisation ist neue Wege gegangen und hat ein integriertes Kostenmanagement aufgebaut, das unternehmerisches Handeln fördert und die Gemeinkostenverteilung nach dem Gießkannenprinzip zu den Akten legt.

Nehmen Sie sich kurz Zeit für eine neue Perspektive im Kosten-Management.

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