Dokumente für die Branche Healthcare

Das 'Big Data-Zeitalter" ist da: Data Warehouses im Petabytebereich, massenhaft neue Datenquellen wie Maschinen und Sensoren, Geoinformationen, Social Media Monitoring und viele andere Entwicklungen stellen Unternehmen und Organisationen vor neue Herausforderungen - und schaffen neue Chancen, sich im Wettbewerb zu differenzieren. IDC glaubt, dass CIOs umdenken müssen: Mit traditionellen Datenbanken und Analysemethoden lässt sich der Wert, der im wachsenden Volumen, der großen Heterogenität und Geschwindigkeit der Daten und Datenveränderungen liegt, nicht mehr heben. Der Schlüssel steckt in Big Data Analytics. Lesen Sie in diesem Whitepaper, wie CIOs sich auf das Zeitalter der großen Datenmengen - auf Big Data - vorbereiten können. [...]

Wie ist der Status von Big Data Analytics in Deutschland? In der ersten empirischen Untersuchung zu diesem Thema hat IDC im Auftrag von SAS 150 Unternehmen in Deutschland befragt. Danach unterschätzen immer noch viele Unternehmen Daten als strategische Ressource und behandeln Big Data Analytics zu sehr unter rein technischen Aspekten. Derzeit, so die Studie, herrsche in Sachen Big Data Analytics ein „technokratisches Denken“ vor: Treiber für den Einsatz der Technologie seien die IT-Abteilungen. Die Führungsebene hingegen hätte den rapide steigenden Wert der Daten als strategische Ressource für das Kerngeschäft oft noch nicht umfassend erkannt. So sehen nur rund 15 Prozent der Befragten Big Data Analytics als vorwiegend businessgetriebenes Thema, dagegen rund 40 Prozent als Domäne der IT. Auch die Motivation zum Einsatz von Big Data Analytics deckt sich mit diesen Ansichten: Fast zwei Drittel der Befragten Führungskräfte erwarten sich Kosteneinsparungen, nur jeweils ein Drittel Wettbewerbsvorteile oder Umsatzwachstum. [...]

Stellen Sie sich vor, Sie berichten Ihren Freunden viele spannende Erfahrungen aus Ihrem Leben – aber diese können sich nie an irgendetwas davon erinnern. Dinge wie diese finden im “Beziehungsalltag” von Unternehmen und ihren Kunden permanent statt. Dass dies nicht so bleiben muss, erläutert Ihnen Business Expertin Retha Keyser anhand von fünf Schritten hin zu einem lernfähigen Kundenmanagement. [...]

Zur Messung der Effektivität von Marketing-Investitionen, müssen Marketingentscheider zahlreiche Herausforderungen im Bereich des Datenmanagements überwinden. Das vorliegende Whitepaper beschreibt bewährte Methoden für eine erfolgreiche systematische Datenerhebung und Informationsgewinnung. Es führt Sie durch den gesamten Prozess der Erfassung von Daten, der Erstellung von Marketing-Mix-Modellen sowie der Verwendung der auf diese Weise gewonnenen Erkenntnisse. [...]

Die operative Marketingsteuerung ist im Multichannel-Umfeld komplizierter denn je geworden. Hoher Koordinierungsaufwand, komplexe Planungszyklen, langwierige Freigabeprozesse und die Koordination mit externen Dienstleistern bremsen die Handlungs- und Reaktionsfähigkeit der gesamten Organisation. Das Whitepaper liefert sechs einfache Denkanstöße für ein effizienteres Marketing Operations Management. [...]

Das Rennen ist gestartet: Wem es als Erstem gelingt, aus der Datenflut - Big Data - Mehrwert zu generieren, wird im Wettbewerb die Nase vorn haben. In einer Studie, die das Marktforschungsunternehmen Economist Intelligence Unit im Sommer 2011 im Auftrag von SAS durchgeführt hat, wird dies bestätigt. Von den Unternehmen, die über ein strategisches Datenmanagement verfügen, verwenden 64 Prozent nahezu alle vorhandenen Daten, um daraus wichtige Erkenntnisse zu ziehen. Insgesamt erzielen sie damit signifikante Wettbewerbsvorteile: 53 Prozent der Befragten können beispielsweise bessere Finanzergebnisse vorweisen als der Wettbewerb - bei Unternehmen ohne ein systematisches Datenmanagement machten nur 36 Prozent diese Aussage. Insgesamt zeigt die Umfrage jedoch, dass Daten zunehmend als strategischer Unternehmenswert angesehen werden: Fast 50 Prozent der Befragten bestätigen, dass das Datenmanagement in ihrem Unternehmen vom CEO beziehungsweise vom Top-Management unterstützt wird. 23 Prozent der Vertreter aus Unternehmen mit einem Datenmanagement bestätigen zudem, dass die Nutzung von Daten innerhalb der vergangenen fünf Jahre ihre unternehmerische Tätigkeit vollständig verändert habe. [...]

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Die sozial vernetzte Welt kann Marketingentscheider schnell überfordern in ihrem Anspruch, Kundeninteraktionen an allen Kontaktpunkten nach individuellen Bedürfnissen zu gestalten. Doch die Mühe lohnt sich – schließlich würde kein Unternehmen freiwillig seine Kunden mit unnützen oder unpersönlichen Ansprachen langweilen wollen. Das sofort abrufbare Webinar zeigt auf, warum ausgereifte Marketinglösungen eine Kundenansprache ermöglichen, die zum richtigen Zeitpunkt den richtigen Ton trifft und als relevant empfunden wird. [...]

In einem Umfeld der Vergleichbarkeit und Austauschbarkeit wird Kundenorientierung zum wesentlichen Unterscheidungsmerkmal. Aber nur wenige Unternehmen wissen, wie „Fokussierung auf den Kunden“ tatsächlich erreicht werden kann. Das vorliegende Thesenpapier veranschaulicht, warum das Marketing heute optimal positioniert ist, um Kundenorientierung erfolgreich in der Organisation zu verankern. Hier erfahren Sie, - warum schlecht beraten ist, wer sich über den Preis zu differenzieren versucht, - welches die fünf häufigsten Fehler sind, die Unternehmen bei der Vorhersage von Kundenverhalten begehen, - in welchen vier neuen Rollen sich der Marketier künftig wiederfinden muss, um echte Kundenzentriertheit zu erreichen. [...]

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Nie war der Erklärungsbedarf größer, warum wann und wofür welche Gelder in Werbemaßnahmen fließen. Marketiers haben heute die Nachweispflicht für ihren Beitrag zur Erreichung der Umsatz- und Wachstumsziele der Organisation. Präsentiert von der American Marketing Association und SAS, diskutieren Marketing Expertin Katie Paine und John Bastone von SAS, auf welche Messgrößen Unternehmen achten müssen, um die Rentabilität ihres Marketings zu maximieren. [...]

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Laut Marktanalyst Gartner erfordert das moderne Marketing Ökosystem eine unternehmensweite Integration aller operativen, strategischen und analytischen Marketingprozesse. SAS wird von Gartner als einzigem Anbieter in allen für das Kundenmanagement relevanten Untersuchungen im Leader-Quadranten geführt. [...]

Unzählige Sensoren und Systeme erzeugen einen kontinuierlich anwachsenden Datenstrom. Hunderte Millionen von Menschen produzieren tagtäglich neue Meinungen und Inhalte in den sozialen Netzwerken. Diese Datenmengen sind keine Bedrohung, sondern eine Chance – vorausgesetzt, es gelingt, die Daten mit SAS® in eine echte Ressource zu verwandeln. [...]

Schlagartig zu einer Verbesserung der Ergebniszahlen: Das Universitätsklinikum Aachen hat dies durch den Einsatz hocheffizienter Business Intelligence-Lösungen als zentraler Baustein für Berichtswesen und Prozessoptimierung erreicht. Erfahren Sie im Video-Statement von Klinikum-CIO Volker Lowitsch, wie sich die Organisationssteuerung optimieren lässt und welche Erfolgsfaktoren für eine konsequente Business Intelligence-Strategie ausschlaggebend sind. [...]

Die Analyse von Daten findet aufgabenbezogen auf verschiedenen Ebenen statt. Ganz nach Bedarf standardisiert über Grafiken, ad hoc in eigenen Berichten oder mit statistischer Prognose und Optimierung.
SAS hat für Sie die acht Disziplinen moderner Analytik zusammengestellt. Einen Überblick verschafft Ihnen unser Wandposter. Bestellen Sie es kostenlos. [...]

Die rasante Veränderung der gesundheitspolitischen Rahmenbedingungen hat den Datenanalysebedarf in allen Bereichen der TK deutlich wachsen lassen. Ein zentrales Data Warehouse schafft transparente und verlässliche Informationen und ist damit die Basis für Steuerung, Planung und individuelle Analysen.
Darüber hinaus nutzt die TK auch moderne Data Mining-Verfahren für gezielte Marketingkampagnen, Stornoprognosen und Versorgungssteuerung.
Gewinnen Sie Einblicke in das Informationsmanagement bei der TK und erfahren Sie, wie selbst komplexe Auswertungen direkt in den Fachbereichen erstellt werden können. [...]

Der vermehrte Einsatz elektronischer Systeme und die Veränderung einzelner Geschäftsprozesse sind nur kleine Stellschrauben, um dieses Potenzial zu heben. Erfolgsentscheidend für eine höhere Geschwindigkeit ist eine tiefgreifende Optimierung des Designs, der Planung und der Durchführung klinischer Studien.
SAS Drug Development verbessert die Rentabilität von Pharmaunternehmen durch eine kürzere Time-to-Market und niedrigere Kosten in der Forschung und Entwicklung.
Lesen Sie mehr dazu im ausführlichen White Paper. [...]

Um in kurzer Zeit zielführende Strategien und Maßnahmen zu identifizieren und umzusetzen, sind verlässliche Entscheidungsgrundlagen notwendig. Nur wer interne wie externe Einflussfaktoren systematisch erfasst, analysiert und steuert, kann eine tragfähige Basis dafür schaffen.
Die neue Lünendonk-Trendstudie bringt die Herausforderungen, vor denen Unternehmensentscheider heute stehen, auf den Punkt, und liefert wertvolle Handlungsempfehlungen. [...]

Detaillierte Studien und Analysen müssen absolut verlässlich und nachvollziehbar sein, um den hohen behördlichen Anforderungen, Guidelines und Regelwerken zu entsprechen.
Lilly beschleunigt den Prozess der Medikamentenentwicklung und kann neue Produkte schneller auf den Markt bringen. Dies erhöht nicht nur die Lebensqualität der Patienten, sondern auch die Rentabilität des Unternehmens.
Erfahren Sie, warum Lilly seit mehr als 30 Jahren auf SAS vertraut. [...]

Das Wettbewerbsstärkungsgesetz und vereinheitlichte Beitragssätze verlagern den Wettstreit unter den Krankenversicherungen auf die Leistungs- und Versorgungsseite. Zusätzlich werfen morbiditätsorientierte Mittelzuweisungen für jede Krankenkasse neue Fragen auf: Mit welchen Einnahme- und Ausgaberisiken muss sie rechnen und wie werden sich diese entwickeln? Welche differenzierten Versorgungskonzepte lassen sich darauf anwenden? Erfahren Sie, wie Sie durch verlässliche Gesundheitsanalytik Ergebnisse risikoadjustiert bewerten und vorausschauend steuern. [...]

Die DAK schafft unternehmensweite Transparenz durch eine neues Informationsmanagement und intelligente Analysen. Ganz gleich, ob es um die Untersuchung der Versichertenstruktur, integrierte Versorgungsverträge oder Ansätze zur Arzneimittelsteuerung geht. Vorstand Claus Moldenhauer: „Wir profitieren von wirklicher Business Intelligence und gewinnen entscheidungsrelevante Informationen für das Management. Dies ist ein wichtiger Baustein in unserem großen Veränderungsprozess für die Zukunftsfähigkeit der DAK.“ Lesen Sie, wie die DAK riesige Datenmengen beherrschbar macht und sich mittels modernster Analytik neue Entscheidungsgrundlagen verschafft. [...]

Durch Fehler in Excel setzte eine britische Großbank Lehman-Papiere ungewollt auf ihre Orderliste – mit fatalen Folgen.* Doch nicht nur der Finanzsektor läuft Gefahr, falsche Entscheidungen aufgrund fehlerhafter Informationen zu treffen.

Laut KPMG sind 90% aller Spreadsheet-Lösungen fehlerbehaftet und sind damit ein ernst zu nehmendes Risiko. Erfahren Sie in einer Studie der Aberdeen Group mehr über die Gefahren von Tabellenkalkulationen und wie Sie diese durch Business Analytics vermeiden können.

*Quelle: finextra.com, 15.10.2008. [...]